Подчиненный не выполнил своими руками - Командовать или подчиняться. Психология управления

От редакции. Четверть века назад Джон Габарро и Джон Коттер представили новую концепцию отношений между руководителем и подчиненным. Авторы пришли к выводу, что это взаимодействие строится на обоюдной зависимости. Действительно, руководителю нужна поддержка надежных и честных подчиненных.

Как выстроить отношения с подчинёнными

Поскольку такие методы продвигают интересы манипулятора за счёт других людей, они могут считаться [ кем? Социальное воздействие не во всех случаях бывает отрицательным [5] , обычно считается [ кем? В зависимости от контекста и мотивации социальное воздействие может являться скрытой или открытой манипуляцией. Согласно Е. Доценко, все человеческие поступки можно расположить вдоль ценностной оси «отношение к другому как к ценности — отношение к другому как к средству» [6].

Литвак, Т. Литвак М. ISBN 5 8 Совместная книга двух известных специалистов психо логов, работающих в разных сферах бизнеса, исследует одну из актуальнейших тем современной жизни — психологию управления.

Книга отражает клинический опыт автора по проведению групповой психотерапии и психологическому консультированию. В ней описаны структуры неформальных групп и групповые процессы интриги, агитация, пропаганда и пр. Даны приемы превращения различных групп в творческие коллективы, в которых основные задачи решаются без излишнего эмоционального напряжения и волевого давления. Показано, как управлять группой, даже если не являешься ее руководителем. Рассчитана на врачей-психотерапевтов, психологов, педагогов, руководителей, а также всех тех, кого не удовлетворяет то положение, которое они занимают в своих группах. Может быть использована в качестве учебного пособия по психологии управления.